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这样打小算盘,小心全盘皆输…

[点击量:1796][来源:创选宝防静电专家(www.esdcxb.com)]

2021-09-07

有人说,企业安全生产是管出来的。这里所说的“管”,既包括承担安全生产主体责任的企业的自我管理,也包括政府部门的监管。实践证明,政企合力同心,才能加固安全防线;一方或两方该管不管、不认真管,迟早都会出问题。

一些事故的发生,与企业漏管失控密切相关。如河北张家口盛华化工“11·28”重大爆燃事故,涉事企业主要负责人及重要部门负责人长期不在公司,劳动纪律涣散,员工在上班时间玩手机、脱岗、睡岗现象普遍存在,不能对生产装置实施有效监控;工艺管理形同虚设,操作规程过于简单,没有详细的操作步骤和调控要求,不具有操作性;操作记录流于形式,装置参数记录简单;设备设施管理缺失,至事故发生,投用6年未检修。如吉林德惠“6·3”特别重大火灾爆炸事故,涉事企业从未组织开展安全宣传教育,未按照有关规定对重大危险源进行监控,未对存在的重大隐患进行排查治理。诸如此类“没有最乱、只有更乱”的案例不胜枚举。

正因为自觉自律自主自为还远没有成为每一家生产经营单位的天然依归,本质安全道阻且长,政府部门监管这只手必不可少。然而,从督导考核、暗查暗访、媒体披露和事故调查的情况看,漏管失控情形虽表现各异,但具有一定普遍性。有的部门故意“想不到、看不到、管不到”,甭说主动上前一步了,就是对分内之事也能躲则躲、能推则推;有的部门对群众举报不上心不用力,甚至弄虚作假答复举报人和上级机关,错失避免事故发生的机会;有的检查人员专挑安全生产搞得好的企业检查,人为催生出不少“迎检专业户”,而那些基础差、隐患多的企业却成了被遗忘的角落;有的检查人员把查安全等同于翻台账,懒得到现场去看原生态、真情况,即使屈尊移步,也是“坐着小车转、隔着玻璃看”;有的地方查而不治、光查不督,一查了之、一说了之;有的地方竟把“宽松软”当成营造良好营商环境的标志,零执法、零处罚……

漏管失控的后果无需多言,一次次血的教训足够验证。造成“漏失”的原因或许比较复杂,但一般都少不了“小算盘”的哗哗作响。如有的企业管理者寻思,抓安全费时费力却不一定不出事,抓好市场和效益,对自己的票子、位子、面子大有裨益。有的政府部门深谙多一事不如少一事的门道,觉得推诿扯皮只是一时令人生厌,却可能免去长久的殚精竭虑与胆战心惊。有的监管人员觉得,如果到安全隐患多的地方,查不出问题就是失职,查出问题往往就要停产整顿,甚至关停取缔, “得罪人的事情不能干”。更有甚者,与企业老板走得很近,暗通款曲、猫鼠同窝,自然不想动真碰硬、严处重罚。

诚然,管安全生产是大事也是难事,是积德行善的事也是高压力、高负荷、高风险的事。但既然办企业、搞监管,就不能做精致的利己主义者。凡事都要打“小算盘”,没有公心、只有私心,没有正气、只有俗气,该作为不作为,该担当不担当,该严厉不严厉,该斗争不斗争,只能害人害己。发展决不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不能逾越的红线。如果在这个重大原则问题上敷衍塞责、含糊退让,就是对党和人民不负责任,甚至是犯罪。

习近平总书记在2021年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上的重要讲话中强调,改革发展稳定工作那么多,要做好工作都要担当作为。担当和作为是一体的,不作为就是不担当,有作为就要有担当。做事总是有风险的。正因为有风险,才需要担当。凡是有利于党和人民的事,我们就要事不避难、义不逃责,大胆地干、坚决地干。这些要求语重心长、直抵人心,应该惊醒那些常打“小算盘”的梦中人,把“漏”的地方尽快补好堵实,把“失”的局面切实扭转过来。

 

(来源:中国应急管理报

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